Как пришли к созданию Лиги UBA и какие цели преследовали?
Я много лет был частью МБЛ, потом её возглавлял. Главный итог, что Лига, существующая в формате общественной организации, не имела перспектив с точки зрения развития качественного продукта. Поэтому в 2019 году я предложил группе друзей создать полностью коммерческий проект, который в перспективе будет самоокупаемым. Но главное - появится возможность создать реально качественный премиальный продукт, которого не было в любительском баскетболе страны.
С какими сложностями встретились при создании Лиги?
Сложностей было много, но, имея достаточный уровень профессионализма, упорства и желани, все эти сложности были успешно преодолены. Строительство закрытой премиальной лиги - это не простой труд, над которым работает группа людей, действительно живущих баскетболом.
Какова роль каждого учредителя или совладельца в управлении Лигой?
У каждого учредителя своя роль: у кого-то более активна, у кого-то более пассивна. С момента создания Лиги нас покинули два учредителя и один присоединился. В данный момент все учредители активно участвуют во всех вопросах жизнедеятельности Лиги.
Есть ли прогресс в развитии Лиги за 5 сезонов?
С каждым годом мы улучшаем качество нашего продукта, хотя постоянно получаем отзывы со всей страны, что уже сейчас в сегменте любительского баскетбола страны у нас лучший продукт с отрывом. Но мы видим очень большой потенциал роста, и главное, у нас самих есть большое желание развивать продукт дальше. Далее мы ставим себе планку соревноваться в качестве и уровне продукта с профессиональными чемпионатами. И я уверен, что эту планку можно тоже успешно преодолеть.
Какой момент в истории лиги считаете самым значимым?
Наверное, я бы выделил 2 момента:
1) 2019 год - создание Лиги UBA;
2) Привлечение в партнёры компании Winline и заключение долгосрочного нового стратегического партнёрства.
Как вы считаете, какие моменты делают Лигу UBA привлекательной для участников и для болельщиков?
Качество освещения Лиги, уровень команд и игроков, а также лучшие условия для игры во всех смыслах. Но, повторюсь, мы точно понимаем, что можно делать лучше и больше. И мы этим займёмся в ближайшие годы и будем продолжать активно инвестировать и развивать UBA в разных направлениях.
Как вы считаете, какие идеи и концепции делают лигу успешной и уникальной?
Главный критерий успешности Лиги - это большая любовь к баскетболу и желание не останавливаться на достигнутом, а всегда делать лучше и больше. Уникальной Лигу делает, на мой взгляд, ее камерность. Но лучше об этом спрашивать людей не изнутри Лиги, а извне. Им должно быть виднее ;)
Какие планы на ближайшее будущее и какой вы видите Лигу UBA через 5 лет?
Выше уже ответил на эти вопросы. Хочется в ближайшие годы создать продукт, как минимум не уступающий ведущим профессиональным чемпионатам практически по всем параметрам.
Уже с этого года мы планируем увеличить количество разных соревнований (кубки, чемпионаты, лиги). В течение 12 месяцев в году у нас будут непрерывно разные соревнования, а часть из них будет идти параллельно.
